Von der Idee zumtragfähigen Studio.
Standort, Mietvertrag, Kalkulation, Finanzierung, Vorverkauf und die ersten 90 Tage: Wir legen die wirtschaftliche Grundlage, bevor Sie eröffnen.
Eröffnen Sie kein Studio auf Verdacht!
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Idee & Konzept
Zielgruppe, Segment und Angebot schärfen: Für wen bauen Sie welches Studio?
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Standort
Einzugsgebiet, Wettbewerb, Kaufkraft, Erreichbarkeit, Parkplätze, ÖPNV, Leerstand und Frequenz prüfen.
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Fläche
Flächenbedarf, Grundriss, Umbau, Barrierefreiheit und Schallschutz in ein tragfähiges Raumkonzept übersetzen.
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Mietvertrag
Laufzeit, Indexierung, Optionen, Kündigung, Umbau und Rückbaupflichten wirtschaftlich einordnen.
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Wirtschaftlichkeit
Investitionen, Mitgliederziel, Beiträge, Kosten und Break-even rechnen – einschließlich verschiedener Szenarien.
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Finanzierung
Kapitalbedarf, Eigenkapital, Fördermittel, Bank und Leasing aufeinander abstimmen.
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Vorverkauf
Zeitplan, Angebot und Kampagne planen. Verbindliche Mitgliedszusagen am Eröffnungsziel messen.
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Die ersten 90 Tage
Team, Prozesse und Kennzahlen aufsetzen und den Start laufend steuern.
Wissen, worauf Sie sich einlassen.
Sie erhalten eine nachvollziehbare wirtschaftliche Grundlage für Ihre Gründungsentscheidung, strukturierte nächste Schritte und eine klare Übersicht der wichtigsten Risiken und offenen Fragen.
01Für wen geeignet?
Für Gründer, die ihr erstes Studio eröffnen, und etablierte Betreiber, die einen weiteren Standort planen. Ebenso für Unternehmer, die ein Fitnessstudio übernehmen möchten.
02Warum SIGL?
Sie arbeiten mit einem Fitnessunternehmer, der die wirtschaftlichen und operativen Herausforderungen eines Studiobetriebs aus eigener Verantwortung kennt und erfolgreich gemeistert hat. Bevor Sie investieren, sollten Sie genau wissen, worauf Sie sich einlassen.
Planen. Abgleichen. Nachsteuern.
Monatlich sprechen
Wir sprechen monatlich über Ihre dringendsten Fragen: Standort, Fläche, Mietvertrag, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und den Erfolg Ihrer Gründungsidee. Zwölf Gespräche à 45 Minuten begleiten Ihr Vorhaben.
Zahlen abgleichen
Umsatzprognose, Vorverkaufsstatus, Kosten und Mitgliedszusagen werden monatlich geprüft.
Den Start rechnen
Abstand zum Break-even, Liquiditätsreichweite in Monaten und Vorverkaufsziel machen den Gründungsfall greifbar.
Was ich begleite,kann ich auch beteiligen.
Über GymFounder investiere ich in Fitnessunternehmen, Tools und Technologie. Passt Ihr Vorhaben, kann aus der Zusammenarbeit auch eine Beteiligung entstehen.
Ihre Idee. Eine belastbare Grundlage.
Erzählen Sie mir, wo Sie mit Ihrer Gründung stehen.