Was ich mache.
Ich blicke auf Ihr Unternehmen, wie ein Käufer es ansehen würde. Ich prüfe Ihre Zahlen, rechne nach und ordne sie im Branchenvergleich ein. Sie erkennen, was Ihr Studio verdient – und was es bremst.
Strategieberatung für Fitnessstudios
Ertragsstärker.Übergabefähig.
Mehr Ertrag. Mehr Unternehmenswert. Bessere Entscheidungen. Nach meinem eigenen Exit helfe ich nun Fitnessunternehmern, ihre Zahlen zu verstehen, ihre Gewinne zu erhöhen und ihr Unternehmen für die nächste Wachstumsphase oder eine spätere Übergabe aufzustellen.
Ertragssteigerung · Unternehmenswert · Wachstum · Nachfolge
Meine Geschichte als Beleg
Zahlen verstehen. Zukunft gestalten.
Ich habe Fitnessunternehmen nicht nur beraten, sondern selbst einige aufgebaut und geführt. Zuletzt habe ich als Gesellschafter und Geschäftsführer mit wellyou eine der größten Fitnessketten des Landes aufgebaut und für über 50 Millionen Euro an den europäischen Marktführer verkauft. Diese Erfahrung prägt meine heutige Arbeit. Gemeinsam mit meinem Team messen, prüfen und steigern wir nun den Ertrag von Fitnessunternehmen.
Was Sie davon haben.
Sie erfahren, wo Sie tatsächlich stehen: Ertrag pro Mitglied, Personalkosten, Spielraum bei Beiträgen und Übergabefähigkeit. Verständlich und in Zahlen.
Wie ich arbeite.
Ich schaue mir erst Ihre Zahlen an. Dann sage ich Ihnen, ob ich helfen kann. Erst die Prüfung, dann die Entscheidung. Passt die Aufgabe nicht, empfehle ich einen anderen Weg.
Warum ich.
15 Jahre Fitnessbranche. Als Gesellschafter und Geschäftsführer wellyou von 14 auf fast 50 Studios mit über 100.000 Mitgliedern entwickelt. 2026: Verkauf an Basic-Fit für über 50 Millionen Euro.
DREI FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT
Gute Zahlen sind kein Zufall!
Viele Fitnessstudios haben Mitglieder, Umsatz und ein engagiertes Team. Und dennoch ist häufig unklar, wo tatsächlich der Gewinn entsteht, welche Kosten aus dem Ruder laufen und welche Entscheidungen den größten wirtschaftlichen Effekt haben. Mehr Mitglieder bedeuten nicht automatisch mehr Ertrag. Mehr Umsatz bedeutet nicht zwangsläufig einen höheren Unternehmenswert. SIGL bringt die entscheidenden Zahlen zusammen, macht wirtschaftliche Potenziale sichtbar und übersetzt Analysen in konkrete nächste Schritte.
Die laufende Untersuchung, unser Einstiegsprodukt
SIGL Performance Briefing
Die wichtigsten Zahlen Ihres Studios. Eine persönliche Einordnung. Konkrete Prioritäten für den nächsten Monat. 399,00 € pro Monat · zzgl. MwSt.
Performance Briefing ansehenFÜR NEUGRÜNDER · SIGL GRÜNDUNGSBEGLEITUNG · 3.990 €
Von der Idee zum tragfähigen Studio.
Standort, Mietvertrag, Finanzierung und Vorverkauf bis zu den ersten 90 Tagen: Entscheidungen vorbereiten, bevor sie teuer werden.
Gründung besprechenBEGLEITUNG · AB 1.500 € / MONAT
Ich steuere mit Ihnen. Ihr Team setzt um.
Fundierte Analysen der wirtschaftlichen Situation Ihres Studios – mit den wichtigsten Gewinnhebeln, Risiken und konkreten Maßnahmen. Wir begleiten Unternehmer, die Wachstum, Führung, Profitabilität oder die Vorbereitung auf eine Transaktion intensiv vorantreiben wollen.
Begleitung ansehenSIGL PERFORMANCE BRIEFING
Zehn Bereiche. Ein klares Gesamtbild.
Ein Fitnessstudio zu führen bedeutet, jeden Monat Entscheidungen zu treffen. Mit dem SIGL Performance Briefing erhalten Sie jeden Monat eine strukturierte Analyse Ihrer wichtigsten Unternehmenskennzahlen – persönlich eingeordnet von Markus Sigl.
01Umsatz
Beiträge, Zusatzerlöse, Aggregatoren und Firmenfitness: Welche Erlöse tragen den Betrieb?
Mehr Informationen zum SIGL Performance Briefing02Beitragsverteilung
Was bringen die einzelnen Tarifgruppen tatsächlich ein?
03Mitgliederdynamik
Eintritte, Austritte und Verweildauer zeigen, wie stabil Ihr Mitgliederbestand ist.
04Tarifstruktur
Alttarife, Rabatte und Kündigungsklauseln werden gemeinsam mit der Beitragsentwicklung geprüft.
05Kosten
Personal, Miete, Leasing, Energie, Wartung, Software und Versicherungen: die Kostenbasis im Detail.
06Auslastung
Umsatz je Quadratmeter und Nutzung nach Tageszeiten: Wo ist Kapazität, wo fehlt Ertrag?
07Teamstruktur
Besetzung, Kosten je Mitarbeiter und Fluktuation machen die Personalstruktur sichtbar.
08Investitionen
Leasinglaufzeiten, Geräteerneuerungen und Fälligkeiten zeigen den kommenden Kapitalbedarf.
09Risiken
Mietlaufzeiten, Vertragsklauseln und weitere Bindungen werden auf wirtschaftliche Risiken geprüft.
10Übergabefähigkeit
Inhaberabhängigkeit, Führung, Dokumentation und Prozesse: Kann das Studio ohne Sie weiterlaufen?
DER ERSTE SCHRITT
Erst verstehen. Dann entscheiden.
Erstgespräch
Wir besprechen Ihr Studio, Ihre Situation und die unternehmerische Frage.
Prüfung
Nach unserem Gespräch analysieren wir, wo Sie stehen und wie wir Ihnen helfen können.
Weiterarbeiten
Im Rahmen unserer Zusammenarbeit begleiten wir Sie und Ihr Team bei der Umsetzung der Maßnahmen.
Ihre Frage ist der Ausgangspunkt.
Ich weiß nicht, wo ich stehe.
Unser Performance Briefing macht Ihre wirtschaftliche Entwicklung sichtbar. Sie erhalten jeden Monat eine persönliche Einordnung Ihrer Kennzahlen und drei priorisierte Maßnahmen.
Performance Briefing ansehenMehr Mitglieder heißt nicht mehr Gewinn.
Wir prüfen Beiträge, Kosten und Aggregatoren. Entscheidend ist, was je Mitglied tatsächlich im Unternehmen bleibt.
Ohne mich läuft hier nichts.
Klare Rollen, dokumentierte Prozesse und eine tragfähige Studioleitung verringern die Abhängigkeit vom Inhaber.
Die Billigkette zieht mir die Leute weg.
Wir prüfen Ihr Angebot und Ihre Zielgruppe. Die Antwort muss nicht ein noch niedrigerer Preis sein.
Ich zahle Provision. Lohnt sich das?
Erlöse, Kosten und Bindung der über Aggregatoren gewonnenen Mitglieder werden gemeinsam gerechnet.
Ich habe kein Geld für Beratung.
Das SIGL Performance Briefing kostet 399,00 € pro Monat zzgl. MwSt. Es verbindet die monatliche Kennzahlenanalyse mit einer persönlichen Auswertung und drei priorisierten Maßnahmen.
Leistungen ansehenMeine Kinder wollen nicht übernehmen.
Wir prüfen die Übergabefähigkeit und suchen einen passenden Nachfolger. Findet sich keiner, kommt nach Prüfung auch eine eigene Übernahme infrage.
SIGL Nachfolge & Exit
Sie haben Ihr Studio aufgebaut.Sorgen wir dafür, dass es eine Zukunft hat!
Die Übergabe eines Fitnessstudios ist mehr als eine Frage des Kaufpreises. Entscheidend sind die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, belastbare Zahlen, ein funktionierendes Team und die Frage, ob das Unternehmen ohne seinen bisherigen Inhaber weiterlaufen kann.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Studio auf eine mögliche Übergabe vorzubereiten, geeignete Nachfolger zu prüfen und wirtschaftliche Entscheidungen rund um einen Verkauf fundierter zu treffen.
Markus Sigl
Berater, Investor und Company Builder!
Ich kenne Fitnessunternehmen aus drei Perspektiven: als Betreiber, als Unternehmer und als Investor. Auch nach meinem Exit kenne ich alle Entscheidungen, die ein Studio im Alltag tragen: Mitglieder gewinnen, Beiträge steigern, Kosten kontrollieren und senken, Teams führen und entwickeln und wirtschaftliche Investitionen tätigen. Als Gesellschafter und Geschäftsführer habe ich eine der größten Fitnessketten des Landes aufgebaut und erfolgreich verkauft. Mit SIGL begleite ich heute Fitnessunternehmen strategisch. Über meine Beteiligungsgesellschaft GymFounder prüfe ich ausgewählte Beteiligungen und Investitionen in die nächste Generation von Fitnessunternehmen.
GYMFOUNDER
Investieren.Nicht nur beraten.
Sie bauen ein Unternehmen in Fitness, Wellness oder Healthtech auf? Über GymFounder begleite ich Gründer und prüfe Beteiligungen und Investitionen in der Fitnessbranche. Was ich begleite und berate, kann ich auch beteiligen!
PERSPEKTIVEN & PRAXIS
Erfahrung, die weiterführt.
INTERVIEW body LIFE · 12/2024
Eine Marke ist mehr als ein Logo.
Über die Neupositionierung von wellyou – und das Zusammenspiel von digitalem Zugang und Studioerlebnis.
Steht für Sie eine unternehmerische Entscheidung an?
Erzählen Sie mir von Ihrem Unternehmen und dem nächsten Schritt.